テレワーク時代の人材育成プログラム
「意識を変革する」「知力を磨く」研修ラインナップ
テレワーク時代に活躍できる人材はどのように育成したらよいでしょうか?
この研修ラインナップでは、内定者から新入社員、若手社員、ミドル社員、次世代管理職までそれぞれの階層に求められる意識やスタンス、スキルや知識を身に付けていただくことで働き方を自ら進化させて、主体的に行動できるビジネスパーソンを育成していきます。
この研修ラインナップでは、内定者から新入社員、若手社員、ミドル社員、次世代管理職までそれぞれの階層に求められる意識やスタンス、スキルや知識を身に付けていただくことで働き方を自ら進化させて、主体的に行動できるビジネスパーソンを育成していきます。
入社前内定者向けの一例
会社や仕事に対する不安を解消するとともに、入社後に役立つ知力を身に付けます。



新入社員向けの一例
社会人への意識変革と、仕事で必要となるスキルや知力を身に付けます。



若手社員向けの一例
一つ上の役割を担う意識への転換と、そのために必要なヒューマンスキルと知力を養います。



次世代管理職向けの一例
マネジメントを担う意識への転換と、そのために必要なヒューマンスキルと知力を養います。



*プログラム協力: 日本経営開発協会、株式会社ログシー